8 H! A' m3 I! l/ k( H2 b# x 今天在老北京网3群中看到一段有趣的对话,一位叫“风雨同舟”的网民要向老北京网捐100元钱,遇到网银中的一个技术问题,向老北京网管理员请教,老北京网管理员的回答真不是一般的雷人,仔细概括如下:fficeffice" /> 4 \3 d: R5 \. F1 M+ o
1、100元钱还叫钱吗?捐100元钱四处叫嚣什么? 4 @4 i5 z+ Q0 j$ x C/ A
2、你为什么不到银行柜台排队交钱,非要用网银?捐100万再用网银。
2 D& F) x5 U3 f3、你是在为自己宣传。
, @. n6 N. R& Z9 P/ R0 M0 F4、你头脑有问题。 5 w6 q+ z6 J" f
5、踢出去。 # W* }/ K' Y) Q5 G2 \
(详见老北京网3群2011年6月17日聊天记录) : ]2 s/ [' g5 K, A7 a _
老北京网,难道你忘了,2000年11月,张巍花300元钱租了台服务器,又花150元钱买了域名,建起“老北京网”?难道你忘了,网站创办的头3年,张巍白天在写字楼上班,晚上更新网站上的资料,休息日便背着相机满胡同转悠?难道你忘了,张巍自打辞职后,就没挣过钱,办了几年网站,把老本儿花光了,成了“啃老族”,已是而立之年,每天张嘴问退休的父母要钱?难道说现在老北京网火了,有一定规模了,就把创业的艰难和创业精神全忘了?革命尚未成功,同志仍须努力,老北京网的价值核心就是创业精神,到任何时候都不能忘记。 / p9 }8 h) A- s2 q$ O: k/ Y2 c
老北京网从10年前的默默无闻到现在日均浏览量几万人次、拥有注册会员几万人,成绩的取得,一是靠以ffice:smarttags" />ersonName w:st="on" productid="张巍">张巍ersonName>先生为首的网站团队——分文不挣的志愿者的殚精竭虑、呕心沥血;二是靠网友们自发捐助,每一笔捐款,张巍都公布在网上,向这些热心人表示感谢。但时至今日,看了以上一段对话,老北京网的态度不由得令人寒心。 ) u! ?7 h( G) l4 R9 V3 [7 ?
100元钱在当今社会一些人眼中确实不叫钱了,特别在款爷如云的京城,不屑一顾,但在这100元钱的背后,我们却看到了一个网民的拳拳之心。汶川大地震、希望工程等捐款薄上,有捐几千万的,也有捐几块钱的,没见捐得少的就拒绝受捐,而是一视同仁,无他,能力有大小,爱心无罪,须知,聚沙成塔,从人拾柴火焰高才是理。老北京网,你这样骄横跋扈地对待捐助者,居心何忍?难道说对待捐助100元的你就冷嘲热讽?是不是捐助100万就阿谀奉承、鞍前马后?以钱取人,以捐助额的大小将网民分等,这不和老北京网公益性背道而驰吗?那还不如开个北京捞钱网好了。
; x! L7 N9 S: z6 o+ X7 A老北京网创办不容易,发展至今获得社会认可更不容易。但一个企业发展到一定规模,管理往往会成为制约企业发展的瓶颈,如何管理好网站,如何对待网民,这是一个不容忽视的大问题。一个管理者不能片面地强调专业能力,而应该注重强调管理才能、组织才能。人们常说,宽容是美德。的确,对人宽容,可以让自己更有人格魅力;对人宽容,可以让世界变得更加和谐。而我想说,宽容其实是一种境界,一种崇高的人生境界。一个人如果能真诚地宽容别人的过失,他的人生境界就上升了一个台阶;一个人学会了宽容,他就掌握了一种自我提高的方法。古人云,有多大量,成多大事。没有容人之量,毋谈四海之志。网民是网站的基石,即使有不是之处,只要不违法犯罪,也要多包容,少讽刺,多帮助,少挖苦。毛泽东同志曾告诫党内同志,不仅要团结和自己意见相同的人,也要团结和自己意见不同的人,甚至反对过自己的人。网站管理人员应该视不同意见为正常现象,反映不同意见,是一个去粗取精、去伪存真的过程。应该在不同意见面前保持冷静与客观,从善如流地采纳正确意见,耐心解释疏导不正确或条件不允许的意见,真正成为得道多助的人,这样才能把大到国家、小到网站的事业干好。
' w0 Z0 ?, a9 t5 r5 g1 h老北京网,你真的要反思了! |