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今天在老北京网3群中看到一段有趣的对话,一位叫“风雨同舟”的网民要向老北京网捐100元钱,遇到网银中的一个技术问题,向老北京网管理员请教,老北京网管理员的回答真不是一般的雷人,仔细概括如下:fficeffice" /> % s6 f+ ]' Q6 o* |" d- H
1、100元钱还叫钱吗?捐100元钱四处叫嚣什么? 9 U2 x B' I# q3 Q/ d: `1 f) L- n
2、你为什么不到银行柜台排队交钱,非要用网银?捐100万再用网银。
9 {+ Q* }- i4 o$ E c, m3、你是在为自己宣传。 4 \5 E& @4 w) x% \1 f! F% R
4、你头脑有问题。
& [ I4 i; }' {, M% z5、踢出去。 . p- a) e+ ~6 k- A7 J
(详见老北京网3群2011年6月17日聊天记录)
+ l7 F; U0 S# `+ Q: n老北京网,难道你忘了,2000年11月,张巍花300元钱租了台服务器,又花150元钱买了域名,建起“老北京网”?难道你忘了,网站创办的头3年,张巍白天在写字楼上班,晚上更新网站上的资料,休息日便背着相机满胡同转悠?难道你忘了,张巍自打辞职后,就没挣过钱,办了几年网站,把老本儿花光了,成了“啃老族”,已是而立之年,每天张嘴问退休的父母要钱?难道说现在老北京网火了,有一定规模了,就把创业的艰难和创业精神全忘了?革命尚未成功,同志仍须努力,老北京网的价值核心就是创业精神,到任何时候都不能忘记。
6 s# t" M9 Y, ~) a* p老北京网从10年前的默默无闻到现在日均浏览量几万人次、拥有注册会员几万人,成绩的取得,一是靠以ffice:smarttags" />ersonName w:st="on" productid="张巍">张巍ersonName>先生为首的网站团队——分文不挣的志愿者的殚精竭虑、呕心沥血;二是靠网友们自发捐助,每一笔捐款,张巍都公布在网上,向这些热心人表示感谢。但时至今日,看了以上一段对话,老北京网的态度不由得令人寒心。 $ O, S" w. x" j/ @4 B6 }4 e
100元钱在当今社会一些人眼中确实不叫钱了,特别在款爷如云的京城,不屑一顾,但在这100元钱的背后,我们却看到了一个网民的拳拳之心。汶川大地震、希望工程等捐款薄上,有捐几千万的,也有捐几块钱的,没见捐得少的就拒绝受捐,而是一视同仁,无他,能力有大小,爱心无罪,须知,聚沙成塔,从人拾柴火焰高才是理。老北京网,你这样骄横跋扈地对待捐助者,居心何忍?难道说对待捐助100元的你就冷嘲热讽?是不是捐助100万就阿谀奉承、鞍前马后?以钱取人,以捐助额的大小将网民分等,这不和老北京网公益性背道而驰吗?那还不如开个北京捞钱网好了。
6 u7 M% P* t+ a& D$ N老北京网创办不容易,发展至今获得社会认可更不容易。但一个企业发展到一定规模,管理往往会成为制约企业发展的瓶颈,如何管理好网站,如何对待网民,这是一个不容忽视的大问题。一个管理者不能片面地强调专业能力,而应该注重强调管理才能、组织才能。人们常说,宽容是美德。的确,对人宽容,可以让自己更有人格魅力;对人宽容,可以让世界变得更加和谐。而我想说,宽容其实是一种境界,一种崇高的人生境界。一个人如果能真诚地宽容别人的过失,他的人生境界就上升了一个台阶;一个人学会了宽容,他就掌握了一种自我提高的方法。古人云,有多大量,成多大事。没有容人之量,毋谈四海之志。网民是网站的基石,即使有不是之处,只要不违法犯罪,也要多包容,少讽刺,多帮助,少挖苦。毛泽东同志曾告诫党内同志,不仅要团结和自己意见相同的人,也要团结和自己意见不同的人,甚至反对过自己的人。网站管理人员应该视不同意见为正常现象,反映不同意见,是一个去粗取精、去伪存真的过程。应该在不同意见面前保持冷静与客观,从善如流地采纳正确意见,耐心解释疏导不正确或条件不允许的意见,真正成为得道多助的人,这样才能把大到国家、小到网站的事业干好。 0 L: |& O" D* t$ e
老北京网,你真的要反思了! |